Agiles Projektmanagement

Die zunehmende Digitalisierung unserer Welt stellt Unternehmen immer wieder vor neue Herausforderungen und bietet zugleich Chancen, die es zu nutzen gilt. Um neuen Rahmenbedingungen wie beispielsweise einer zunehmenden Unbeständigkeit oder einer steigenden Komplexität proaktiv entgegenzutreten, können die Methoden des agilen Projektmanagements Unternehmen dazu befähigen, die neuen Herausforderungen durch einen strukturellen und kulturellen Wandel erfolgreich zu meistern.

Das Ziel dieses Teilprojektes des Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrums Siegen ist es, Unternehmen für die Chancen des agilen Projektmanagements zu sensibilisieren und agile Kompetenzen zu vermitteln. Im Rahmen von Seminaren, Online-Seminaren und Workshops informieren wir über die Chancen und Herausforderungen einer agilen Vorgehensweise. Unternehmen werden damit in die Lage versetzt, klassisches und agiles Projektmanagement besser einordnen zu können und Methoden bedarfsgerecht auszuwählen. Wir machen agiles Projektmanagement nicht nur erlebbar, sondern sind darüber hinaus als Experten und Wegbegleiter bei Umsetzungsprojekten an Ihrer Seite.

Unser Schulungsangebot zum Thema agiles Projektmanagement:

Modul 1: Wissenshäppchen zu speziellen Themen des agilen Projektmanagements

Dauer: ca. 1 Stunde
Zielgruppe: Interessierte
Lernziele: Lernen Sie die Grundlagen der agilen Arbeitsweise oder auch einzelner agiler Techniken kennen
Wesentliche Inhalte: Agile Werte und Prinzipien, agile vs. klassische Projekte, einzelne agile Techniken
Online-Seminare und Lernvideos

Modul 2: Agiles Projektmanagement für Entscheider

Dauer: 3 Stunden
Zielgruppe: Entscheider im Unternehmen
(Geschäftsführung, Abteilungs- und Gruppenleitung, Führungskräfte)
Lernziele: Sie wissen, welche Herausforderungen und Voraussetzungen mit der Einführung agiler Arbeitsweisen verbunden sind
Wesentliche Inhalte: Agilität – was ist das und warum ist das wichtig? Unterschiede klassisches und agiles Projektmanagement, Grundlagen einer agilen Arbeitsweise
Methodeneinsatz: Serious Gaming
Präsenz-Veranstaltung

Modul 3: Agiles Projektmanagement für Macher

Dauer: 1 Tag
Zielgruppe: Projektleiter, Projektteammitglieder (klassischer und /oder agiler Projektteams), involvierte Parteien/ Stakeholder
Lernziele: Verstehen Sie die agile Arbeitsweise und wenden Sie einzelne agile Techniken bei sich im Unternehmen an
Wesentliche Inhalte: die wichtigsten Elemente von Scrum, einzelne agile Techniken
Methodeneinsatz: Serious Gaming
Präsenz-Format

Modul 4: Scrum Intensiv

Dauer: 2 Tage
Zielgruppe: zukünftige Scrum Master sowie Mitglieder des Scrum Teams
Lernziele: Verstehen Sie das Zusammenspiel aller Elemente von Scrum und lernen Sie all das, was ein Scrum Master nach Scrum.org benötigt
Wesentliche Inhalte: Scrum (Grundlagen, Prinzipien und Werte, Rollen, Events, Artefakt und Regeln), ausgewählte agile Techniken, Nexus, Praxisaustausch
Methodeneinsatz: Interaktive Elemente
Online-/ Präsenz-Format