iel des Projekts ist mithilfe des Instrumentes der „Betriebslandkarte Arbeit und Industrie 4.0“, das von SUSTAIN CONSULT GmbH auf der Grundlage von Erfahrungen aus rund 25 Beratungsfällen entwickelt wurde, die differenzierten Auswirkungen der Digitalisierung auf Beschäftigte und ihre Arbeit sichtbar gemacht. Im Gegensatz zu existierenden „Industrie 4.0-Readiness Checks“ nimmt die Betriebslandkarte dabei explizit nicht nur technologische Systeme, sondern vor allem deren Auswirkungen auf die Bereiche Organisation und Mitarbeiter in den Fokus. Auf dieser Basis können die Betriebsparteien Handlungsanforderungen identifizieren, die sich für eine erfolgreiche Umsetzungspraxis der Digitalisierung im Betrieb ergeben, und einen produktiven Dialog über gemeinsame Ziele und die zur Zielerreichung relevanten Handlungsfelder führen. Die Betriebslandkarte dient als methodisches Kernelement eines Analyse-Schrittes, um für die verschiedenen Bereiche eines Unternehmens bzw. eines Betriebes den jeweiligen Stand von Digitalisierung und Vernetzung sowie die diesbzgl. weiteren Perspektiven im betreffenden Betrieb und dabei deren bereichsspezifische Auswirkungen auf Arbeit systematisch aufzubereiten. So soll eine Grundlage für eine ebenso fachlich-analytisch fundierte wie vertrauensvolle Zusammenarbeit der Betriebsparteien bei der Identifizierung von relevanten Handlungs- und Gestaltungsfeldern sowie von praktischen Maßnahmen für die erfolgreiche Umsetzung von Industrie und Arbeit 4.0 in dem betreffenden Betrieb gelegt werden. Ein solches Ergebnis kann z.B. in einer Zukunftsvereinbarung festgelegt werden, die beschreibt, wie die Betriebsparteien im Rahmen eines beteiligungsorientierten Prozesses die Gestaltung von Arbeit 4.0 als gemeinsame Aufgabe im Unternehmen angehen.